Kaizen nedir?

Daha iyiyi yapabilme kavramı Kaizen felsefesini en iyi açıklayan sözlerden biridir. felsefe diyoruz çünkü Kaizen'i sadece iş hayatında değil hayatınızın her alanında uygulamaya geçirebilirsiniz. Kaizen nedir diyecek olursanız Kaizen, daha iyisini yapabilmek için sürekli çalışmak ve mükemmele ulaşma arzusudur diye tanımlayabiliriz. Kaizen Japonca kökenli bir kelimedir. Kelimenin Japonca da anlamı “daha iyisi için değişmek”, “gelişme” dir. Japoncada kai "değişim", zen ise "daha iyi" anlamına gelmektedirkaizen

Kaizen çoğunlukla iş hayatında uygulanmaya çalışılsa da aslında hayatın her alanında insanları başarıya ve dahası mutluluğa götürebilecek önemli bir felsefi yaklaşımdır. Kaizen ile aile yaşantınızı, iş hayatınızı ve daha pek çok sosyal ilişkilerinizi daha iyi duruma getirebilirsiniz. İş yaşantısında Kaizen ile tky (Toplam Kalite Yönetimi) Kuramı arasında da büyük bir ilişki kurulabilir. Özellikle Japonlar iş hayatında Kaizen'i kullanarak TKY çalışmalarıyla önemli başarılara imza atmışlardır.

Kayzen az ama sürekli adımlarla ilerlemek demektir. İsteklerimizin, hedeflerimizin gerçekleşmesinde çoğu zaman acele ederiz. Bir anda tepeye çıkacağımızı sanırız. Ama, başarının sırrı ağır ağır acele etmemekte, sabırla ve kesinlikle vazgeçmeden devam etmekte yatar. Kaizen Felsefesi'nde iş geliştirme, iyileştirme ve başarının hemen ve hızlı bir şekilde ortaya çıkması gerekmez. Yavaş yavaş emin adımlarla ortaya çıkarılan başarı daha önemlidir.

Kaizen kavramının öğeleri nelerdir?

1- Kalite

2- Çaba

3- Geliştirme arzusu

4- Karşılıklı ilişki (Takım çalışması)

Kaizen felsefesinin temel prensipleri nelerdir?

1- Sorunu kabul edin.

2- Çok para gerektirmeyen projeleri seçin.

3- Önce "bizim" problemlerimize bakın "Onlarınkine" değil.

4- Tek ölçü ekonomik çıkar olmamalıdır.

5- Önceliği saptayın. Projeyi kalite, maliyet, dağıtım vs. ilkelerine dayalı olarak yürütün.

6- Planla, yap, kontrol et, harekete geç (PDCA) çevrimin izleyin.

7- Doğru çözüm araçlarını kullanın.

Kaizen’in 13 karakteristik özelliği nelerdir?

1- Değere göre yönetim

2- Tüm elemanların katılımı

3- Fonksiyonel takımın yeteneği

4- Tam odaklanma

5- Kısa sürede tamamlama

6- Atılgan Hedefler

7- Üretkenlik

8- İsrafın temizlenmesi

9- Hızlı karar verme

10- Tam ölçekli uygulama

11- Yeni süreçlerin eğitimi

12- Sürdürülebilirlik

13- İşgücünün geliştirilmesi

Kaizen emirleri nelerdir?

1- Takım güne beraber başlar ve bitirir.

2- Vaktinde olmak önemlidir.

3- İletişim araçlari etkisiz hale getirilmelidir.

4- Takım kendisine ayrılan özel odasında faaliyet gösterir.

5- Müdehale edilmemelidir.

6- Kaizen hedeflerinden sapılmamalıdır.

7- Kişi suçlaması yapılamaz.

8- Takımın dışından kimsenin oy hakkı bulunamaz.

9- Sessiz biçimde de olsa protesto yasaktır.

10- Odada söylenen odada kalır.

11- Rütbenin önceliği yoktur.

12- Yapamayacağım kelimesi takım lügatinden silinmelidir.

Kaizen felsefesine göre sürekli gelişmenin yararları nelerdir?

1- Kuruluşun tüm etkinliklerinde bir canlılık meydana gelir.

2- Topluluğun aynı amaç ve hedef doğrultusunda çalışması sağlanır.

3- Bölümler kendi işlerini daha etkili ve verimli biçimde yürütürler.

4- Etkileşim içinde olan bölümlerin sorunları kısa yoldan ve kalıcı biçimde çözümlenir.

5- Çalışanların bilgi ve beceri düzeyi yükselir,motivasyonu artar.

6- Verimlilik ve diğer temel rekabet unsurları daha hızlı bir gelişme gösterir.